MOTIVAÇÃO
Cabe aos líderes ter competências e ideias claras nesta matéria, trabalhá-las com os pares, e os liderados, e incutir uma prática de gestão participada nos projetos e atividades assente em valores por todos reconhecidos e aceites.
No mundo de hoje é possível pagar um salário anual de 18 mil libras para alguém morrer por nós.
Mas na empresa ao lado temos trabalhadores desmotivados que recebem 22 mil libras/ano para preencher formulários.
O QUE É QUE ISSO NOS DIZ?
Que a intensidade da motivação está ligado à nossa convicção de que o que fazemos tem grande valor.
Não é somente pelo dinheiro.
É pelo significado do que fazemos.
O fator motivação vs. desmotivação é um elemento essencial para o sucesso do trabalho em equipa, seja de que natureza for, e é determinante para que alcancemos os objetivos a que nos propusemos, ou de que somos responsáveis.
É essencial ao sucesso de um grupo de trabalho que o líder seja capaz de trabalhar a motivação de todos os seus membros e compreenda quais os fatores determinantes para motivar todos os seus pares.
Numa época de crise financeira e económica tal torna-se ainda mais relevante, pois mesmo que o aspeto financeiro, por si só, pudesse garantir o sucesso, e não é, não podemos "comprar" a motivação com dinheiro.
Mais dinheiro não é sinal de melhor desempenho e maior motivação das equipas.
Outros fatores como os princípios éticos, os valores socialmente relevantes, o reconhecimento da competência, a solidariedade e o gosto pelo participar ativamente no sucesso do projeto coletivo, têm que ser valorizados e ser motor do alavancar da motivação coletiva.
Cabe aos líderes ter competências e ideias claras nesta matéria, trabalhá-las com os pares, e os liderados, e incutir uma prática de gestão participada nos projetos e atividades assente em valores por todos reconhecidos e aceites.
Sobre este assunto, recomendo a leitura de uma entrevista de Alain de Botton, in Publico - 2.2.2016, transcrevendo um pequeno excerto como forma de aguçar o apetite pela leitura.
"A teoria dominante é a de que se motiva pelo salário e incentivos. E que é através de salários mais elevados que se adquire o talento.
Depois há muitas teorias sobre como aumentar a motivação: um escritório com muita luz ajuda; uma mesa de pingue-pongue na empresa também; um dia de pizza gratuita igualmente.
Mas,apesar de todas as experiências, o que vemos é que as empresas continuam a debater-se com problemas graves de motivação.
E no entanto há exemplos que contrariam tudo o que fazemos nas empresas.
Um membro do exército ganha pouco e faz coisas extraordinárias — até morrer. No mundo de hoje é possível pagar um salário anual de 18 mil libras para alguém morrer por nós.
Mas na empresa ao lado temos trabalhadores desmotivados que recebem 22 mil libras/ano para preencher formulários.
O QUE É QUE ISSO NOS DIZ?
Que a intensidade da motivação está ligado à nossa convicção de que o que fazemos tem grande valor.
Não é somente pelo dinheiro.
É pelo significado do que fazemos.
Precisamos de lideres que deem significado ao nosso trabalho."
valdemar cabral